今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 8 間客房
  • 飯店至機場的接駁車
  • 空調
  • 花園
  • 洗衣服務
  • 野餐區
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 炊具、餐具和廚具
  • 花園
  • 洗衣設施
  • 熨斗/燙衣板
  • 住宿評價王
  • 吹風機
  • 客房內溫度控制 (空調)

鄰近景點

  • 位於弘大
  • 延世大學就在附近
  • 首爾世界杯體育場就在附近
  • 崇禮門就在附近
  • 德壽宮就在附近
  • 韓國戰爭紀念館就在附近
  • 景福宮就在此區域
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 南山公園就在此區域
  • 曹溪寺就在此區域
  • 首爾塔就在此地區

 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 

 

 

工商時報【陳碧芬╱台北報導】

大型企金市場是銀行企金業務的大平台,2016年的景氣低迷導致亞太區大型聯貸、併購金額萎縮,市場上的主要業者,除了領頭地位已穩固的大陸四大行,新加坡商DBS星展銀行、澳洲商ANZ澳盛銀行,以及日本商三井住友銀行、三菱東京UFJ銀行擠身前十大,把過往企金業務一把抓的HSBC匯豐銀行,擠到第八。銀行主管認為,星展和澳盛銀將在上半年進行業務整合,而日銀有意結合陸銀,2017年的大型企金市場仍是暗藏風雨。

大型企金業務含概聯貸、投銀、併購等,近兩年景氣低迷下,看似市場規模持續縮減,對土洋銀行來說,實際上具難以抗拒的吸引力,一旦業務團隊與大型企業戶建立關係、取得互信,業務勢必源源不絕。放眼市場,已取得龍頭地位的國際級銀行,組織內部部門及人才完備,隨時服務拓展國際的大型企業,有心培育未來業務的市場新進者,如部份國銀亦趁著景氣谷底默默準備。

湯森路透統計,2016年亞太區(除日本外)銀團貸款總金額連續第二年遭遇下挫,跌至三年以來的新低,來到4,638億美元,比2015年的4,713億美元微降1.6%,主要是受到全球市場波動和經濟增長持續放緩的影響。2016年全年的交易數量,亦從2015年的1,410筆減少到1,291筆。可是,香港銀團貸款市場卻在當年創下歷史新紀錄,突破1,000億美元大關,投行人士指出,來自中資企業的海外並購熱潮,推動香港和中國的銀團貸款市場,並活躍了整個地區的交易。

在台灣市場上,台灣擁有兩岸三地市場地位,前十大聯貸銀行的企金業務多年來大陸台商有直接關係;近年來外銀台灣團隊相當善用穩健的櫃買中心國際板債券市場,突顯法人金融業務及企金業務的相互搭台,為渣打、匯豐、法興銀的2016年營營收添柴火,渣打商業銀行總經理陳銘僑就指出,2016年的企金業務受制於國銀的TRF量減少,中介商機因此降低,但在國際板債市業務意外掘起,讓他感受到台灣市場處處是商機。

DBS星展在大型企金市場的崢嶸,預估在今年會更為明顯,2016年10月底宣佈收購澳盛銀包括台灣在內的業務,帶來了經濟規模及市場優勢,儘管澳盛銀行將因此全心於大型企金業務,並集中資源在已具規模的法金業務領域,但面對本國銀行在地優勢的挑戰,除非能跟進花旗銀行的調整策略,否則難以立穩腳步。
 

 

 

旺報【好康記者廖慧娟╱台北報導】

今年大陸各家衛視的2017年招商會已在11月結束,顯示電視廣告受新媒體影響,2017年投放總量快速下滑,不足千億元人民幣已成定局;台灣的電視廣告與網路數位廣告的投放量,今年上半年也正好走到「黃金交叉點」,電視廣告首次敗陣,未來的差距恐加速拉大。

Magna、GroupM、ZenithOptimedia等投資媒介公司最近陸續發表2017年全球廣告市場預測,估計支出5470億美元,比2016年增長4.4%;其中,大陸廣告市場將達862.75億美元,比2016年的800.34億美元成長7.8%,將形成傳統電視媒體、網路新媒體、生活圈媒體三足鼎立的模式。

廣告市場 三足鼎立

電視廣告市場的大盤增減,受到媒體價格漲跌、媒體時間增減及客戶的投放需求等因素影響。以大陸中央電視台CCTV為代表的傳統電視媒體,雖具有高覆蓋和高公信力住宿優惠方案,仍抵擋不了以多元內容、自由移動特性吸引80~00後年輕世代的網路新媒體,廣告投放量在2015年下半年出現新媒體廣告投放量高於傳統電視媒體的「黃金交叉點」,這個現象在2016年漸趨明顯。

據大陸國家工商總局公布的資料,2014年電視廣告投放量為1278.5億元(人民幣,下同)。業者表示,從2012年加多寶冠名《中國好聲音》獲得成功後,即形成電視台與廣告主雙贏局面,2015年達到最高潮,湖南衛視舉行的招商會,單日吸金37億元,盛極一時。

其後因「一劇兩星」、「限娛令」等政策影響,節目製作成本增加,廣告主也發現把廣告投放在單一節目的高風險性,因此,已具有一定收視基礎的綜藝節目成為廣告主優先選擇,新節目備受冷落,電視台只好提高廣告價格因應,但2015年廣告收入仍下跌10.31%,僅1146億元。

2016年因網路新媒體快速崛起,分食廣告市場,電視台廣告投放量持續縮減,2017年更將跌破1000億元大關。

OTT元年到來 逆轉商機

因大陸影視產業崛起,台灣廣告市場早已逐年萎縮,只是網路影音平台發展速度較大陸慢,電視廣告的投放量還能維持優勢。隨著OTT元年的到來,廣告市場也被逆轉。

台北市數位行銷訂房搶折扣經營協會(DMA)9月發表的《2016年台灣數位廣告量上半年統計報告》,顯示在整體景氣低迷,行銷投資相對緊縮的情況下,廣告量整體縮減12.5%,但數位廣告量首次超越電視廣告量;其中,電視的廣告為新台幣110億元,無線電視廣告下滑3.1%,有線電視廣告量少了9.5%。

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