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  • 餐廳
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  • 商務中心
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
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  • 會議空間
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  • 大廳免費報紙

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鄰近景點

  • 位於南港
  • 台北 101 (4.7 公里)
  • 國父紀念館 (4.6 公里)
  • 台北世界貿易中心 (4.7 公里)
  • 南港軟體園區 (1.6 公里)
  • 慈祐宮 (2 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

旺報【記者龔俊榮╱專題報導】

近年來大陸實力大增,開始走出去,到插旗,東南亞由於地緣政治關係,成為陸企拓展海外據點的首選,自然就直接對撞台灣正在力推的新南向政策。儘管台商早就在東南亞遍地開花。但是面對新近崛起的大陸重量級集團,依然難有招架的能力,台商對抗陸企還真有點「小蝦米對抗大鯨魚」的冏境。

台商前進東南亞已有數十年的光景,最近幾年才有比較大型的台商前往布局,像中鋼、台塑等集團。由於台商多數中小企業居多,這幾年同樣面臨著轉型升級的困難,再加上大型陸企積極插旗東南亞市場,使得台商的處境更加雪上加霜。

行銷寸步難行

東南亞人口有多達逾6億人口的市場商機,全球企業都在爭食中,台灣為避免過於集中大陸市場,再闢新南向政策,不過,才剛起步,就敲警鐘。特別是去年6月台塑越南河靜鋼廠因魚群暴斃事件,被越南政府逼迫簽下5億美元天價賠償,立刻打臉蔡英文政府力推的新南向政策。

不僅台塑前進越南吃鱉,即使如知名食品大廠南僑在布局東南亞版圖時,也是吃足苦頭,花了20年住宿優惠序號才弄清楚東南亞市場,必須做品牌,只做代工穩死,而且不能有中文包裝,否則行銷寸步難行,這樣寶貴的經驗花了不少代價。

問題是像南僑這樣大型的食品廠有本錢可以慢慢熬,才有機會闖出江山,一般中小企業早就陣亡了。另一個案例是儒鴻紡織越南廠,步步為營,打造上下游整合的一貫廠,最終發揮綜效,股價逾300元,與科技股不相上下。不過,這也是要有雄厚的資本做後盾,否則很難堅持到最後,中小企業更很難熬到最後關頭。

先天立於劣勢

聚陽也是最早從大陸轉向至東南亞等地設廠的台灣紡織業者,目前整個生產基地偏重在東南亞,分別是越南占34%、印尼32%與柬埔寨22%形成三分天下,占近9成,大陸與台灣則分占6%。聚陽指出,生產線的布局完全是看客戶需求而定。

不過,面對陸企的崛起,台商轉向南向,困難度更高,一方面要轉型升級,另一方面也要面對陸企的步步進逼,目前包括阿里巴巴、騰訊與滴滴出行等陸企先後都已在東南亞版圖展開卡位動作,以台灣中小型廠商的實力,根本沒有匹敵的機會。

台商南向之路,步步艱辛也步步驚險,稍一不慎可能要盡毀前程,台商自助旅行飯店現在面對的不是當年的陸企,現在的陸企不僅有技術與資源外,還有本錢,加上大陸在東南亞經貿版圖擁有很大的發言權,台商先天上就立於劣勢。

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中國時報【林志成╱台北報導】

為讓我國未來教師更具國際觀,教育部從國內師培大學中,選出294個師資生,在今年寒假及暑假將送他們到11個國家見習或實習,每人最多補助20萬元,培養他們的「國際移動力」,以在畢業後有能力在國內或國外任教。

教育部次長蔡清華表示,他從1987年起就擔任師資培育大學的教授,每年都會遇到一些國外學生到台灣來見習或實習,他覺得這種方式很棒,有助於學生成長,但國內大學師資生受限於制度,無法到國外開拓視野,相當可惜。

教育部去年8月公布補助辦法,鼓勵師培大學選送師資生赴國外高中以下學校、幼兒園、境外台灣學校學習新知。依規定,師資生半年實習,每月要回原就讀大學接受1天輔導及培訓。教育部現調整作法,師資生如在國外實習,就不用每月回原大學去,可透過視訊方式接受越洋輔導。

這個計畫首次舉辦,共有24所師培大學提出36件申請案,經教育部審查後,今年寒假及暑假將選送294位師資生及帶團教師36人前往11個國家見習2周或實習2到6個月,核定補助經費2079萬元。

蔡清華說,今年將送出國的294位師資生中,165位將前往澳洲、紐西蘭、馬來西亞、越南、新加坡及印尼等「新南向國家」,另外129位則送往美國、德國、加拿大及日本。

教育部師資司長張明文表示,將讓出國見習或實習的師資生體驗跟台灣不同的教育文化,譬如清大師資生就要到德國華德福學校見習、輔大師資生則到澳洲推動全人教育的「河流學校」見習、文藻外語大學師資生在國外實習長達半年。

張明文指出,師資生到國外去,見習生每人最多補助10萬元、實習生最多20萬元,還會有老師隨團前往,以便就近照顧他們。教育部希望藉由這項計畫,為國內師資培育帶來正向改變,師資生畢業後,不是只能在國內任教,也可將觸角伸向國外。

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